Капиталбанк подводит промежуточные итоги масштабной программы кадрового резерва «Топ-500», направленной на выявление, обучение и продвижение перспективных сотрудников внутри организации. Инициатива стала ключевым элементом People Strategy банка, обеспечивая стабильное развитие внутренних талантов и бесперебойную работу карьерных лифтов.
В рамках обновленной стратегии Капиталбанк развивает культуру непрерывного образования на базе собственной Kapital Academy. Программа «Топ-500» предлагает уникальный пятимесячный модульный курс, сочетающий теорию и решение реальных бизнес-кейсов. Главной особенностью проекта остается институт менторства: топ-менеджеры банка лично наставляют резервистов, помогая им адаптироваться к управленческим вызовам. Высокую эффективность подхода подтверждает то, что многие выпускники программы уже заняли должности директоров и управляющих филиалами.
Системный подход к обучению уже даёт заметные результаты. За последние 2 года из числа кадрового резерва выросли руководители самого разного уровня: 3 Заместителя Председателя правления, 3 Управляющих директора, 16 Директоров Департаментов и 5 Управляющих филиалов. Помимо вертикального роста, в банке действует гибкая система горизонтальных ротаций, позволяющая сотрудникам пробовать себя в новых направлениях и развивать кросс-функциональные навыки, что помогает удерживать ключевых специалистов и поддерживать высокую вовлечённость команды в условиях конкурентного рынка труда.
«Инвестиции в человеческий капитал — основа устойчивости нашего HR-бренда. Программа «Топ-500» доказала свою эффективность: сегодня для большинства руководящих должностей, от начальника отдела и выше, сформирован собственный кадровый резерв. Только за последние два года это позволило провести 42 назначения из числа резервистов. Наша цель по итогам обучения кандидатов в кадры 2026 год увеличить долю покрытия резервистами до 70% всех руководящие должностей», — отмечает Оксана Лындина, Советник Председателя Наблюдательного совета АКБ «Капиталбанк».
Параллельно с развитием внутренних резервов банк масштабирует молодежные инициативы, включая программу стажировок «Be a banker», которая выступает главным каналом привлечения внешних талантов. Благодаря интеграции молодых специалистов и созданию новых рабочих мест, Капиталбанк сохраняет статус одного из самых динамичных работодателей финансового сектора — именно здесь самый молодой кадровый резервист стал топ-менеджером банка всего в 27 лет.
Успешная реализация программы «Топ-500» и соответствие международным стандартам Top Employer подтверждают лидерство Капиталбанка в управлении талантами. Банк продолжает развивать среду, в которой молодые специалисты могут расти и строить карьеру, доказывая, что карьерный рост — это не лозунг, а реальная часть корпоративной культуры.
